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    Business plan for a company dedicated to offering site interventory services based on an own methodology based on BIM

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    La interventoría de obra ha sido un factor fundamental para la correcta ejecución de obras de construcción. En todas las obras contratadas por licitaciones abiertas se definen normas técnicas de la interventoría: la celeridad, el control, la coordinación y el debido proceso. En este trabajo, los objetivos recaen sobre el estudio del sector construcción para una empresa que se denomina “ZE_PLAN”. El Building Information Modeling o Modelado de Información en Construcción, conocido como BIM, establece tres acrónimos para las fases más significativas de un proyecto de construcción, a saber: BIM (diseño), BAM (obra y ensamblaje) y BOOM (operaciones y uso), el plan de negocios que se presenta para ofrecer servicios de interventoría en la etapa BAM, que cumplan con las normas de construcción NSR – 10, NTC y subsiguientes. La naturaleza del negocio se enmarca en el control en campo de las obras con herramientas físicas fáciles de manipular que están dotadas con softwares especializados en el control de la ejecución de los procesos constructivos para la generación rápida de los informes periódicos y entregables pactados contractualmente con los clientes. Habitualmente, se mantendrán prácticas tan usuales como comités de obra y la expedición de conceptos técnicos escritos para que todos los involucrados en la construcción se enteren en tiempo real de las observaciones realizadas en las visitas, de esta forma los procesos constructivos se llevan a cabo según los modelos 3D que se realizaron en etapas previas. En el momento de la ejecución del 4D, el diseño se desarrolla tal y como se planificó y coordinó, lo que puede redundar en el cumplimiento de tiempos, presupuesto y de la normatividad establecida. El plan de negocios tiene en cuenta la situación de la competencia, posibles clientes, personas y conocimiento necesario, análisis financiero y proyecciones para los primeros años. Con respecto a los indicadores financieros, el proyecto tiene la capacidad de cancelar sus obligaciones a corto plazo, la ponderación de rentabilidad es favorable, la ponderación de un endeudamiento del 50% es conveniente. Por lo anterior, puede considerarse que el plan de negocios para una interventoría con metodología fundamentada en BIM es viable.The supervision of works has been a fundamental factor for the correct execution of construction works, in all the works opened by bids, they are defined as technical standards of the supervision; speed, control, coordination and due process, the objectives fall on the study of the construction sector, for a company called "ZE_PLAN". There are three known stages of Building Information Modeling (BIM): BIM, BAM and BOOM, the present work seeks to structure a business plan that offers BIM auditing services in phase 4D. This business plan seeks to enter services in the BAM stage; complying with the construction standards NSR - 10, NTC and subsequent. The nature of the business will be framed in the control in the field of the works with easy-to-manipulate physical tools equipped with specialized software in the control of the execution of the construction processes for the rapid generation of the periodic reports and deliverables contractually agreed with the clients. Usually, practices as usual as work committees and the issuance of written technical concepts will be maintained so that all those involved in the construction find out in real time the observations made in the visits, where the construction processes are carried out as is as the 3D models have been made in previous stages, so that at the time of the 4D execution, the design is carried out as planned and coordinated. Due to liquidity, the company has a good capacity to obtain cash and, in this way, it can meet its payment obligations in the short term, it has ease with which the company's assets can be converted into money in cash. The indebtedness indicator shows that it does not exceed 100% of the income, which indicates that the company does not have greater debts with respect to its assets, they do not make the necessary corrective decisions. Regarding leverage, the company's share of liabilities and equity is equal.Magíster en Gerencia de ProyectosMaestrí

    Desarrollo del plan de negocios para la empresa EMET S.A.S. Construcciones, de diseño y construcción de estructuras metálicas con la implementación de tecnología BIM (Building Information Modeling)

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    Emprendimiento y autogestión empresarialEl trabajo está estructurado de la siguiente forma: el primer capítulo contiene el fundamento teórico que se tomó como referencia para el desarrollo adecuado de la investigación; en el segundo capítulo se muestra la metodología implementada para los respectivos análisis del contexto empresarial, el tercer capítulo presenta los resultados obtenidos para conocer la viabilidad del proyecto de emprendimiento y a su vez el desarrollo del plan de negocios de la empresa EMET S.A.S. Construcciones en el que se consideran los factores administrativos, legales, técnicos y financieros.1.GENERALIDADES 2.MARCO REFERENCIAL 3.METODOLOGÍA 4.RESULTADOS 5.ANEXOS 6.CRONOGRAMA 7.PRODUCTOS A ENTREGAR 8.INSTALACIONES Y EQUIPO REQUERIDO 9.PRESUPUESTO 10.ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN 11.RECOMENDACIONES: 12.CONCLUSIONES 13.BIBLIOGRAFÍAPregradoIngeniero Civi

    IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO CANVAS, PARA MEJORAR LA PROPUESTA DE VALOR DE LA PRESTACION DE SERVICIOS A CLIENTES OBJETIVOS Y POTENCIALES DE LA EMPRESA DE CONSULTORIA Y EJECUCIÓN DE OBRAS DE INGENIERIA CIVIL FERROAL HUÁNUCO- 2018

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    La presente investigación titulado: “Implementación del Modelo de Negocios Canvas; para mejorar la Propuesta de Valor de la prestación de servicios a los clientes objetivos y potenciales de la Empresa de Consultoría y Ejecución en obras de Ingeniería Civil FERROAL Huánuco 2018”. Nuestra pregunta de investigación fue ¿De qué manera influirá la Implementación del Modelo de Negocio CANVAS, en la propuesta de valor de la prestación de servicios a los clientes objetivos y potenciales de la empresa de Consultoría y Ejecución de obras de Ingeniería Civil FERROAL Huánuco 2018? En cuanto al objetivo: Determinar la influencia de la Implementación del Modelo de Negocio CANVAS para mejorar la Propuesta de valor en la prestación de servicios a clientes objetivos y potenciales de la empresa Consultoría y Ejecución de obras de Ingeniería Civil- FERROAL Huánuco 2018. Se planteó hipótesis alternativa y dando por aceptando H1: La Implementación del Modelo de Negocio CANVAS, mejora significativamente en la propuesta de valor de la prestación de servicios a los clientes objetivos y potenciales de la empresa de Consultoría y Ejecución de obras de Ingeniería Civil FERROAL Huánuco 2018 En la Metodología se utilizó: el tipo de investigación aplicada, niveles de investigación entre investigación aplicativo y explicativo no experimental por las relaciones de causalidades, en cuanto al diseño transversal, retrospectivo comparar los cambios producidos. La población 70 clientes aplicado la fórmula de muestra dio 47; de los cuales fueron 30 clientes de la oficina de Cerro de Pasco y 17 clientes de la oficina de Huánuco, para la recolección de datos se utilizó la técnicas (entrevista y encuesta con sus respectivos instrumentos de formularios y cuestionarios de preguntas) y para la tabulación de datos se utilizó el paquete estadístico SPSS (version.22) y el hoja de cálculo ExcelTesi

    Estudio de factibilidad para la creación de una consultora en gerencia de proyectos para empresas del sector construcción que implementen modelos nD, siguiendo los estándares PMI

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    En el siguiente estudio, se presenta el despliegue de diferentes componentes que aportan para la realización de un estudio de factibilidad para la creación de una empresa de consultoría en gerencia de proyectos para empresas del sector de la construcción que implementen modelos nD, siguiendo los estándares PMI. El estudio es de tipo descriptivo con enfoque cuantitativo, donde la idea de negocio parte del comportamiento positivo del sector de la construcción y las inversiones extranjeras que han beneficiado al país, impulsando la dinámica de dicho sector y por ende, a las empresas que se dedican a esta actividad económica, reconociendo la importancia de que sean estratégicos en la gestión de los proyectos de obra para alcanzar mejores resultados. La elaboración del documento inicia con aspectos generales como la definición del planteamiento del problema, los objetivos, el marco teórico que apoya el trabajo y el diseño metodológico que dará cuerpo al trabajo. Posteriormente, se desarrolla el componente de mercadeo, en el cual se establece la demanda potencial del servicio, así como el análisis de los precios, competidores y posibles proveedores. Se considera que este apartado entrega información imprescindible para la determinación de la viabilidad de la creación de la empresa. Continuando con el desarrollo del estudio, se encuentra la definición de los aspectos técnicos, donde se identifica la capacidad, tamaño y localización del proyecto, así como la descripción de herramientas, materiales e insumos necesarios para la prestación del servicio. Seguido a este se describe el estudio administrativo y legal, donde se especifica la figura jurídica más adecuada para crear la empresa, la estructura organizacional y los manuales de funciones. Finalmente, se efectúa el estudio financiero, donde se determina la inversión inicial requerida para la puesta en marcha del negocio, las fuentes de financiación y se proyectan los costos, gastos e ingresos, que permitirán determinar la pertinencia de la creación de la empresa propuesta.In the following study, the deployment of different components that contribute to the realization of a feasibility study for the creation of a project management consulting company for companies in the construction sector that implement nD models, following the PMI standards, is presented. . The study is of a descriptive type with a quantitative approach, where the business idea is based on the positive behavior of the construction sector and the foreign investments that have benefited the country, promoting the dynamics of said sector and, therefore, the companies that are dedicated to to this economic activity, recognizing the importance of being strategic in the management of construction projects to achieve better results. The preparation of the document begins with general aspects such as the definition of the problem statement, the objectives, the theoretical framework that supports the work and the methodological design that will give body to the work. Subsequently, the marketing component is developed, in which the potential demand for the service is established, as well as the analysis of prices, competitors and possible suppliers. Continuing with the development of the study, there is the definition of the technical aspects, where the capacity, size and location of the project are identified, as well as the description of tools, materials and supplies necessary for the provision of the service. Following this, the administrative and legal study is described, where the most appropriate legal figure to create the company, the organizational structure and the function manuals are specified. Finally, the financial study is carried out, where the initial investment required for the start-up of the business is determined, the sources of financing and the costs, expenses and income are projected, which will allow determining the relevance of the creation of the proposed company

    Modelo de gestión de proyectos basado en buenas prácticas para proyectos de inversión pública en infraestructura penitenciaria

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    La Oficina de Infraestructura Penitenciaria, del Instituto Nacional Penitenciario tiene a su cargo la gestión de las inversiones en materia de infraestructura penitenciaria, en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, creado con el propósito de simplificar y mejorar los procesos de la inversión pública; sin embargo, inconsistencias en las regulaciones normativas, cambios de directivos que afectan la gestión del talento humano, la falta de normas técnicas penitenciarias, el rechazo social y la casi nula adopción de buenas prácticas en sus procesos de gestión, entre otros aspectos, han disminuido su capacidad de respuesta para atender el cierre de brechas en infraestructura penitenciaria, que se traduce en indicadores preocupantes de hacinamiento penitenciario. En dicho escenario, las expectativas por adoptar las buenas prácticas de la Dirección de Proyectos como una opción de solución a dicha problemática son cada vez más crecientes, motivado en la experiencia de los Juegos Panamericanos con condiciones normativas muy especiales, que no son aplicables en los proyectos de infraestructura penitenciaria, no obstante el Ministerio de Economía y Finanzas viene dando algunas herramientas normativas para desarrollar, transferir y retener conocimiento especializado a través del D.S. N° 236-2020-EF, que permite la Asistencia Técnica Especializada en Gestión de Inversiones, medida importante para ser acogida por los proyectos de infraestructura penitenciaria. El modelo que propone esta investigación se sostiene en seis pilares fundamentales desarrollado en once estrategias que brindan las acciones para la adopción o implementación progresiva de sus propuestas con el objetivo de mejorar los factores de éxito de los proyectos de infraestructura penitenciaria, con apego al principio de legalidad

    Los contratos de Estado a Estado : criterios para su elección a propósito de la experiencia de los XVIII Juegos Panamericanos y los VI Juegos Parapanamericanos - Lima 2019

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    La experiencia de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos – Lima 2019 ha impulsado el uso de los contratos de Estado a Estado para la realización de obras públicas de gran envergadura. No obstante, resulta de gran importancia indicar que esta modalidad contractual no debe concebirse como una regla general para todos los proyectos de inversión pública de infraestructura. Bajo ese contexto, este trabajo de investigación busca profundizar al respecto, analizando el tratamiento que nuestro ordenamiento jurídico le ha dado a propósito de la experiencia de los Juegos realizados en Lima el 2019, así como otros ordenamientos jurídicos con la finalidad de establecer algunas condiciones para su viabilidad. Con ese propósito, se analizó doctrina extranjera y nacional, así como legislación y documentación nacional, llegándose a la conclusión de que, al ser una modalidad que se configura bajo los mismos lineamientos generales que el Régimen de la Ley de Contrataciones con el Estado, su uso resulta más ineficiente en los proyectos de inversión pública que involucren la operación y el mantenimiento de obras públicas de infraestructura, o la prestación de servicios públicos.The experience of the Pan American and Parapan American Games – Lima 2019 has boosted the use of state-to-state contracts for the realization of large-scale public works. However, it is very important to point out that this contractual modality should not be conceived as a general rule for all public infrastructure investment projects. In this context, this research work seeks to deepen in this regard, analyzing the treatment that our legal system has given it, analyzing the treatment that our legal system has given him regarding the experience of the Games held in Lima in 2019, as well as other legal systems with the aim of establishing certain conditions for their viability. To that end, foreign and domestic doctrine, as well as national legislation and documentation, were analyzed, concluding that, being a modality that is configured under the same general guidelines as the Regime of the Law of Contracting with the State, its use is more inefficient in public investment projects involving the operation and maintenance of public infrastructure works, or the provision of public services

    Startup de consultoría "Lean Construction" para proyectos de edificación

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    El presente plan de empresa está sujeto a la viabilidad de implementación de una nueva metodología que está provocando cambios importantes en los proyectos de edificación a nivel mundial: Lean Construction. El análisis se desarrolla integrando la metodología Lean junto con otros dos sectores que han tomado fuerza en el contexto actual y marcan una nueva trayectoria para la coyuntura económica del país, prometiendo un crecimiento estable: el sector de la edificación en su recuperación de la crisis y el sector de la consultoría como vía para esta recuperación. Para lograr el acometido, primeramente se sitúa a la economía del país en su momento actual y sus previsiones a corto y largo plazo, sin dejar de lado la sombra del pasado: la crisis. Conociendo la situación del país en general, nos adentramos en la posición del sector de la edificación y su importancia en la coyuntura económica de España, tanto del pasado como del presente. Esto nos trae como consecuencia la necesidad de analizar sus características principales e identificar dos puntos importantes: el lento crecimiento del sector comparado con los demás y la cantidad de desviaciones en los resultados finales de la mayoría de los proyectos. Dada la problemática, se presenta Lean Construction como herramienta de apoyo para el cambio y su posibilidad de integración junto con otras como la gestión de proyectos integrada (IPD), la impresión 3D, el BIM, las cuales están revolucionando el sector dándole un giro importante y una nueva visión a futuro. En el apartado 4 se presenta la propuesta de desarrollo: una empresa de consultoría a través de Lean Construction que busca no sólo beneficios propios, sino a través del trabajo en colaboración, contribuir al desarrollo de proyectos basados en calidad y cumplimiento de objetivos a través de soluciones innovadoras. El apartado 5 muestra la manera a través de la cual la empresa logrará sus objetivos. Este punto representa la propuesta de valor de la empresa y, es el factor de éxito de la misma. Los puntos 6 y 7 sitúan a la empresa en el mercado actual, a través de análisis del mismo. De esta manera se definen las estrategias que se utilizarán para llevar el producto al mercado y lograr su posicionamiento. El análisis coste – beneficio, en el apartado 8 es el que demuestra a través de análisis en el entorno económico real, si es posible y viable el lanzamiento de la empresa al mercado y las previsiones que se tienen a futuro tomando como base la inversión alcanzable por los socios y sus posibilidades. Finalmente, el apartado de conclusiones describe los resultados obtenidos tanto del análisis de viabilidad económica, como de los números presentados dentro del desarrollo del trabajo, con el fin de probar la vialidad de la creación de la empresa y la validación de la metodología Lean Construction como herramienta de mejora

    Modelo conceptual para la creación de una empresa constructora bajo el enfoque Building Information Modeling y Lean Construction caso de estudio Sogamoso – Boyacá

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    Trabajo de investigaciónLa necesidad de entrar a suplir la insuficiencia del mercado de la construcción en el municipio de Sogamoso – Boyacá y mantenerse en la actividad, supliendo la mayor exigencia por parte de los clientes sin afectar las utilidades a las inversiones destinadas al desarrollo de proyectos, Por lo anterior nace la necesidad de implantar un Modelo Conceptual para crear una Empresa constructora, con este modelo se facilitará al constructor y al cliente tener control sobre los proyectos desde la planificación, ejecución y entrega del proyecto.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METOLOGÍA 4. FASES DEL TRABAJO 5. RESULTADOS 6. CONCLUSIONES 7. BIBLIOGRAFÍA 8. ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

    Propuesta de nuevas funcionalidades del Cuaderno de Obras Digital (CODI) para la Mejora del Control y Seguimiento en la Ejecución de las Obras Públicas de Saneamiento en el Ámbito Urbano

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    En el presente trabajo de investigación, se pretende optimizar la plataforma digital denominada “Cuaderno de Obra Digital” (CODI) para mejorar el seguimiento y control durante la etapa de ejecución de obras públicas de saneamiento urbano. Se ha estructurado el presente trabajo en cuatro capítulos. En el primer capítulo, se analizan los antecedentes del sector saneamiento urbano, y se plantea la problemática en base a las causas por las cuales las obras de saneamiento urbano del PNSU están presentando problemas durante su ejecución. En el segundo capítulo, se busca entender la situación actual del sector saneamiento urbano y su funcionamiento, e investigar las mejores prácticas, metodologías y tecnologías implementadas a nivel mundial, y compararlas a nuestra realidad. En el tercer capítulo, se analiza la información registrada en los sistemas de saneamiento y la información proporcionada mediante juicio experto por los profesionales del PNSU, la cual se contrasta con los informes oficiales tanto del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento como de la Contraloría General de la República, logrando identificar los principales problemas y sus consecuencias. En el cuarto capítulo, se proponen cuatro soluciones tecnológicas innovadoras, lo que significa agregar nuevos módulos y mejorar el módulo de seguimiento actual de ejecución física y financiera, para finalmente realizar un control adecuado y notificación y escalamiento prudente. Finalmente, se demuestra que la propuesta es rentable y factible con un horizonte de implementación de dos años del 2021 al 2022.In this research, the objective is to optimize the digital platform called "Cuaderno de Obra Digital" (CODI) to improve the monitoring and control during the execution stage of public urban sanitation works. The present work has been structured in four chapters. In the first chapter, the background of the urban sanitation sector is analyzed, and the problem is proposed based on the causes for which the PNSU urban sanitation works are presenting problems during execution. The second chapter seeks to understand the current situation of the urban sanitation sector and its operation, and to investigate the best practices, methodologies and technologies implemented worldwide, and compare them to our reality. In the third chapter, the information registered in the sanitation systems and the information provided by the professionals of the PNSU as expert judgement are analyzed, then all this is contrasted with official reports from both the “Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento” and the “Contraloría General de la República”, managing to identify the problems and their consequences. In the fourth chapter, four innovative technological solutions are proposed, which means adding two new modules and improving the module about physical and financial execution monitoring; this will carry out adequate control and prudent notification and escalation. Finally, it is shown that the proposal is profitable and feasible with an implementation horizon of two years from 2021 to 2022.Trabajo de investigació

    Ampliaci?n del Centro Comercial Plaza San Miguel - Fase 2

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    El proyecto consiste en el Dise?o, Construcci?n y Puesta en marcha de la Ampliaci?n del Centro Comercial identificada como Fase 2, ubicado en el distrito de San Miguel, provincia y departamento de Lima ? Per?, por encargo de Plaza San Miguel a la empresa Grupo Constructor 3 ? GC3 SA. El Centro Comercial Plaza San Miguel busca ser nuevamente el primer centro comercial del Per?. Para ello, contempla un plan de expansi?n en cinco fases a ejecutarse en un lapso de 4 a?os. La Fase 2, que ha sido adjudicada, contar? con dos pisos de establecimientos comerciales (H&M, Zara, Forever 21, Ripley, Saga Falabella y galer?as con locales comerciales menores) adem?s de un s?tano para cuartos t?cnicos y estacionamientos. Las estrategias definidas por GC3 para la etapa de construcci?n y hacer viable la gesti?n del proyecto, ha sido primero en la definici?n en dos sectores: sector 1 y sector 2, esto ha permitido llevar a cabo un mejor control de las actividades del proyecto. Tambi?n la implementaci?n de la Metodolog?a BIM para optimizar tiempos y costos, y finalmente, las compras a gran volumen de acabados especificados en el proyecto (nacional e importado). Esto permitir? reducir costos unitarios de materiales y asegurar su disponibilidad
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